Enexis standaardiseert BIM met Revit template en centrale onderdelenbibliotheek

Efficiënter modelleren en samenwerken door slimme standaardisatie

Enexis is een van de zes regionale netbeheerders van stroom en gas in Nederland. Om de benodigde energietransitie te kunnen realiseren staat Enexis voor een enorme opgave: de komende tien jaar moeten versneld honderden nieuwe faciliteiten worden ontwikkeld, waaronder complexe hoogspanningsstations. Dat vraagt om een opschaling zonder concessies te doen aan kwaliteit. In samenwerking met Cadix heeft Enexis daarom gewerkt aan een gestandaardiseerde BIM-omgeving waarin bestaande kennis en modellen slim worden gestructureerd en hergebruikt. Het resultaat is een solide basis waarmee projectteams efficiënter, consistenter en toekomstgericht kunnen werken.

Tegelijkertijd groeide de urgentie. Met de energietransitie in volle gang moest Enexis gaan versnellen: meer projecten, complexere opgaven en nieuwe medewerkers die de organisatie binnenkwamen met uiteenlopende niveaus van kennis en vooral ervaring. Dat vraagt om een stevige, uniforme BIM-basis waarop verder gebouwd kan worden.

Hoe ontwikkel je een schaalbare Revit template zonder alles opnieuw te moeten modelleren?

De vraag aan Cadix was dus niet uitsluitend technisch, maar ook strategisch van aard: 

Hoe ontwikkelen we een gestandaardiseerde en toekomstgerichte Revit-template, voortbouwend op bestaande modellen en objecten zonder alles vanaf nul weer te moeten intekenen?

Eén centrale databron

BIM-standaardisatie met moedermodel en efficiënte Revit template

Cadix startte met het ontwikkelen van een centraal moedermodel: een projectonafhankelijke BIM-database waarin bestaande elementen, families en systemen zijn verzameld en geoptimaliseerd. Dit model vormt als kennisbank en referentiepunt de ideale basis voor standaardisatie en hergebruik.

Door voor een stapsgewijze aanpak te kiezen kon er structuur worden aangebracht zonder bestaande waarde te verliezen. Ook kon er daardoor 'gewoon' doorgewerkt worden zonder grote onderbrekingen. 

Op basis van het moedermodel is een efficiënte Revit-template ontwikkeld, met een duidelijke scheiding tussen:

• een bibliotheek met uitgebreide content in het moedermodel,
• en een template die fungeert als lichte, snelle projectomgeving.

Hierdoor blijft de performance en het gemak hoog, terwijl gebruikers flexibel toegang houden tot uitgebreide content wanneer nodig.

Slim omgaan met variaties en repeterend werk

Binnen Enexis bestond een grote variatie aan onderdelen en configuraties. Dit is door Cadix teruggebracht naar beheersbare standaarden. Door repeterend werk te automatiseren en componenten te structureren, ontstaat een efficiënter ontwerp- en bouwproces. Dit is niet alleen relevant voor het modelleren, maar ook voor de uitvoering en logistiek, bijvoorbeeld bij prefab onderdelen en opschaling.

Samenwerking en draagvlak binnen projectteams

Een belangrijk onderdeel van de aanpak was het actief betrekken van key users en projectteams binnen Enexis. In plaats van een oplossing van bovenaf op te leggen, is de standaard opgebouw vanuit bestaande kennis en praktijkervaringen van de eigen medewerkers. Hierdoor ontstond niet alleen een technisch goede oplossing, maar werd er ook meteen gezorgd voor een breed draagvlak en eigenaarschap in de organisatie zelf. 

'Cadix is heel goed in het ophalen van alle wensen en weet als externe partij daar de juiste weg in te kiezen', zegt Dave.

Eenduidigheid en overzicht

De belangrijkste verandering is de beschikbaarheid van één gezamenlijke standaard voor alle teams en locaties. In de eenduidigheid in werkwijze zit meteen ook de grootste winst voor Enexis. Projectteams starten nu vanuit dezelfde basis, een solide Revit template met dezelfde definities en structuur.

Dit maakt het eenvoudiger om projecten op te starten, samen te werken en keuzes te maken.Bovendien wordt de output beter te plannen, schaalbaar én beheersbaar.

“De grootste winst is dat alle neuzen nu dezelfde kant op staan en we nog consistenter zijn geworden.”

Doordat processen en structuren zijn gedefinieerd en geborgd, verschuift de focus van individueel modelleren naar procesmatig werken. Zowel werkzaamheden als modellen worden snel overdraagbaar en eenvoudiger te beheren.

Versnelling en groei dankzij digitalisering, digitalisatie en optimalisatie

De nieuwe BIM-omgeving biedt een stabiele basis voor een groeiende organisatie en toenemende complexiteit. Nieuwe medewerkers kunnen sneller instromen en werken volgens dezelfde hoge kwaliteitseisen.

Projecten kunnen met het stevige fundament dat er nu ligt sneller en consistenter verlopen. Er is een basis neergezet waarmee met vertrouwen naar de toekomst gekeken kan worden.

Samen bouwen aan een lerende organisatie

De samenwerking tussen Enexis en Cadix wordt door Enexis ervaren als open en gelijkwaardig.

'Het voelde echt als samen optrekken naar de beste oplossing voor Enexis, het was geen standaard implementatie van pakket A of pakket B.'

Cadix combineerde technische BIM-expertise met een pragmatische aanpak en organisatiebrede blik.

Volgens Dave zit de kracht niet alleen in de uitkomst zelf, het zit ook in de manier waarop deze tot stand is gekomen. Voor andere organisaties heeft hij daarom een duidelijke boodschap: 

'Begin met de belangrijkste voorwaarden. Ga ermee werken en leer van en met elkaar. Je hoeft niet alles tot in de laatste puntjes uit te denken. Juist door te doen en bij te sturen kom je tot het beste resultaat dat door iedereen begrepen en gesteund wordt.'

Door iteratief te verbeteren en kennis uit de organisatie te benutten, ontstaat een duurzame en gedragen BIM-standaard. Met deze nieuwe BIM-structuur heeft Enexis een grote stap gezet naar een efficiënte, schaalbare en heel belangrijk; toekomstbestendige manier van werken. Een noodzakelijke voorwaarde om de ambities van de energietransitie waar te maken.